Accompagnement des entreprises en stratégie de développement

JE VOUS ACCOMPAGNE DANS LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE

Consultante Formatrice
J’accompagne les chefs de petites et moyennes entreprises, dans la gestion de leur activité au quotidien. Vous vous posez des questions, vous avez des projets, je suis là pour vous aider.
Une étape essentielle du développement, consiste à évaluer objectivement la situation, pour permettre de déterminer les axes d’évolution. Parce que l’auto-évaluation n’est pas suffisante, je réalise les analyses et diagnostics, pour vous apporter les préconisations et stratégies de développement.
Ensemble nous mettrons en place les plans d’actions personnalisés pour amener l’organisation à atteindre les objectifs, améliorer vos résultats et votre rentabilité.
Je mets mes compétences de formatrice certifiée ComColors, à votre disposition pour animer les stages en Communication interpersonnelle, gestion du stress, management, performance des équipes.

Mes services

Diagnostic Performance

Phase 1

Phase d’observation de l’établissement et de l’organisation, et entretiens avec les membres de l’équipe.

1 jour dans l’entreprise

Phase 2

Phase de conseil en organisation et management, avec remise d’un rapport de synthèse des constats et préconisations.

1/2 journée pour la restitution

Phase 3

Phase d’accompagnement à la réflexion de la mise en œuvre d’un plan d’action et / ou des outils préconisés.

3 x 2 heures à positionner selon le calendrier validé avec la direction

Analyse chiffres

Animation d'une réunion d'équipe

Animation d’une réunion pour informer l’organisation :

Aujourd’hui, j’ai créé, Sandrine RIGAUD Développement pour partager mon expertise avec les personnes qui veulent développer leur entreprise et la confiance en soi.